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再生時間 00:29:19
売上の公式分解
160回視聴 2022/01/19 公開
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勘違いしているかもしれない?売上の公式とそれぞれの対策について解説しております。売上の公式はショップ運営をしていく中では基本となりますが、何からしたらいいか分からない方は必見です。
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9件の感想
匿名 5年前
コンサルティングLIVEありがとうございます
再配信で視聴しました、とても参考になりました。
モヤモヤが解消されつつあります。

自己分析は懐かしいです、入会当初に一度受けた事を思い出しました。
もう一度受けてみようと思います。(以前受けた資料はどこに、、、探して今回のと比較してみようかと)

夏の各会場イベントについて
夏のイベントか忘れてしまいましたが、以前行なっていただいた各会場の録画配信もぜひ楽しみにしてます。


配信で気になったこと
ライトについて、可動ができるタイプなら天井に向けて、バウンズライティングでの調整はどうでしょう。

今回は視聴者から見て右側、清水さんから見て左のライトがなくても大丈夫かなと思いました。
今のところ清水さん1人なので左側ライト1本でもと思いました。
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(DELETE1684735187)yamatake 5年前
大変勉強になりました。キーワード・サジェスト対策ができていないので、そこから改善していきます。
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herbert 5年前
ありがとうございます。
分からなところがありましたので、
繰返し視聴しました。

・店名
・送料無料 抵抗がありましたが、楽天の政策が「送料無料」であれば
 店子は合わさないといけないので、全品見直します。
はな5588 5年前
今日も沢山分かりやすい内容をありがとうございます。
アクセス人数・転換率・価格・・この1年間で公開コンサルティングを受けさせて頂き、よく分からないまま少しずつですがやって来ました。
しかし今日改めて、全然まだまだ、やれていない事を痛感しました。
キーワード対策に必死になりすぎて、肝心の商品登録をずっとサボって来ました。
その結果、ショップレビューの評価を落としている原因が「商品数」という事に。
ちょうど、改善しなきゃと今必死にやっているところです。
そんな時のこの内容で・・。
そもそも商品登録が苦手?好きじゃないので・・いつもいつも後回しにしてしまうところですが・・やる気を頂きました。
今日教えて頂いた事は全ては到底出来ていませんが、それぞれ教えて頂いた1.5%位は出来ているつもりです。

まず一番効果を感じれたのはやはり「送料無料」そして「あす楽」
この二つはとても大きいと思います。
そしてやるのも簡単でした。
利益率を計算し直す、設定を変更する位のものです。
あす楽も梱包の仕組みを見直す良いキッカケにもなりました。
これを同時にしたことで梱包の経費も見直す事も出来ました。
この位でこんなに転換率もアクセスも変わるんだと驚きました。

そのそれぞれをやり始めたのは昨年の11月位ですが・・
その結果が着実に出てきました。

今日現在で 
売上 先月比 + 52 % 前年比 + 748 %
アクセス 先月比 + 29 % 前年比 + 98 %
転換率 先月比 + 19 % 前年比 + 139 %
客単価 先月比 - 2 % 前年比 + 79 %
となっております。

火曜日が会社自体が休みという変則的な当店は今日が連休明けで多くの注文に追われてしまうという嬉しい事ですが悲鳴ものです。
今日、言われてたここで満足する事なく、更に教えて頂いた事を着実にしていきます。
やることが分からないより、やることが明確でありすぎた方が時間的な焦りなので私としては嬉しいので有難いです。

自己分析シート是非、やってみたいです。
自分も色んな事を会社でやりすぎて・・任せられすぎて・・?それを元に社長にも交渉出来そうですし。笑
自分の事を受け止めて効率よい仕事をしたいので。

セミナーは参加予定ですが、スタッフがどうなるかが、まだ未定です。
大阪にしようか福岡にしようかが会社との日程の交渉になると思うので。
日程が保留ですが、楽しみです。

今日の内容もまた録画公開されたら視聴し復習しまとめます。

今日もありがとうございました。
次回も楽しみにしております。
オキナグサ 5年前
本日の公開コンサルティングでは自分自身がまとまりがついていなくて、清水さんのおっしゃることが少しも頭に入りませんでしたので 必ず録画で復習いたします。
「グローバルナビ」という言葉も初めて聞き、気になっているのに、何のことか、把握できず、今ググってみました。 あ、これは私がいつも改善したいと思っている箇所です。GOLDの使い方がわからず、手を付けられずにいる場所です。優先順位の高い改善項目です。
夏の勉強会のご紹介も、興味深いものでしたのに、 頭の中の配線がつながっていなかったようで よくわかっていませんが、心理テストみたいなものを受けるということでしたか。その分析を現場でどう生かすことができるのか、という想像があまりつきません。私も夫も商売に向いていないから 別の人を立てたほうがいい とは日々の業務経験からの実感ですが、経費が実現を阻みます。 

今日はなんだかおかしいようです。つらつらと書き続けてすみません。録画の公開を待って、もう一度復習します。
ありがとうございました。
匿名 5年前
ありがとうございました。

売上をあげるための、アクセス人数、転換率、客単価のそれぞれに有効的な対策を一覧で確認できて、とてもスッキリ受けとめられました。

できてないことの方が多いですが、やるべきことに優先順位をつけてコツコツ対応していきたいと思います。
チャレンジしたいことも山ほどありますが、PCページは相変わらずぐちゃぐちゃで、スマホページでもバナーが伸び切ってしまったりと初歩的な部分も手直しして25日の長野での勉強会を私なりに有意義なものにできたらと考えております。

夏の大勉強会楽しみにしております。
匿名 5年前
有難うございました。最後の自己分析はすぐにでもやってみたいのですが、9月迄待たなければならないのでしょうか?
また、そろそろ増税前の仮需対策、在庫や受注が多くなった時の準備や手配なども
公開コンサルティングにてご教示ください。
保存が効く商品を取り扱っておりますので、仮需はあると思っていますが、売り上げ分析しても読み切れません。
以前にメーカーにてマーケティングも担当していましたが3か月分は前倒しで仮需が出ていた記憶が御座います。ただ、自社オリジナルの商品なのでその辺はどうなるのだろうか?とも思います。7月と8月の2か月間でテストしていますが、未だ見えてきません。
フーブー 5年前
公開コンサルを今回初めてお願いしました。「百貨店ギフト提案と同じ」というアドバイスは前々から気になっていて、村井さんからもzoomミーティングでご指摘ただいたのにまだできていません。商品軸のページからもうすこしお客様にとってわかりやすい提案のページへとシフトしてく改善をしたいと思います。非常に参考になりました。ありがとうございました。

改善したらまた公開コンサルにチャレンジします。よろしくお願いします。

それと、売上公式の図は今までの内容を体系的に示していて、何が出来ていて何が出来ていないかの羅針盤となります。ためになりました。ありがとうございました!
匿名 5年前
いつもありがとうございます。キーワードの重要性を再認識しました。一度に全部は出来ませんが、日々、訂正していく予定です。先がとても楽しみです。